Cookie preferences

HundrED uses cookies to enhance user experiences, to personalise content, and analyse our web traffic. By clicking "Accept all" you agree to the use of all cookies, including marketing cookies that may help us deliver personalised marketing content to users. By selecting "Accept necessary" only essential cookies, such as those needed for basic functionality and internal analytics, will be enabled.
For more details, please review our Cookie Policy.
Accept all
Accept necessary
search
clear

Programa LIDERA

Dos años enseñando, toda una vida de impacto.

LIDERA convoca a profesionales excepcionales para enseñar dos años en territorios de Colombia con brechas sociales y educativas, con una mirada de estudiantes como líderes, docentes como aprendices, comunidad movilizándose y una apuesta por el cambio social sistémico. Así, se fortalecen proyectos de vida de niños, niñas y jóvenes y se apuesta por una transformación colectiva del país.

Overview

Information on this page is provided by the innovator and has not been evaluated by HundrED.

Updated December 2025
Web presence

1

Countries
Leaders
Target group
Soñamos con que cada estudiante tenga un docente excepcional que impulse su potencial, y que esos profesionales, al convertirse en Alumni, sigan cerrando brechas desde distintos sectores gracias al conocimiento directo de los desafíos y oportunidades del país. Para 2030 queremos formar más de 1.000 líderes con experiencia en territorio y construir una masa crítica que impulse cambios sistémicos.

About the innovation

Why did you create this innovation?

LIDERA nació de una convicción profunda: en Colombia, el lugar donde nace un niño aún determina sus oportunidades y su acceso a una educación de calidad. Las brechas sociales y educativas persisten, sobre todo en territorios marginados, donde la falta de docentes en áreas clave y la ausencia de referentes profesionales limitan el potencial de millones de estudiantes.
Inspirados en Teach For All, identificamos la necesidad de atraer al sistema educativo a profesionales que aporten conocimiento, liderazgo y trabajo colectivo. El programa forma a estos profesionales para integrarse como docentes en zonas vulnerables, generando un impacto directo en los aprendizajes y en proyectos de vida.
Durante 2 años, los Ecos enseñan, crean vínculos profundos con estudiantes y comunidades y desarrollan habilidades para liderar desde lo individual y lo colectivo. Esta experiencia, unida a una formación rigurosa, les permite comprender de primera mano los desafíos del sistema y prepararse para incidir desde distintos sectores. Hemos impulsado prácticas de educación para la paz, educación climática, liderazgo con enfoque DEI y educación con enfoque de género, respondiendo a los retos actuales del país.
Creemos que las transformaciones sostenibles nacen de líderes preparados, sensibles y conectados, para asegurar que más estudiantes tengan docentes de alta calidad y para consolidar un movimiento comprometido con construir un país donde el contexto no determine el destino de ningún estudiante.

What does your innovation look like in practice?

LIDERA cuenta con un currículo de formación que desarrolla habilidades pedagógicas y de liderazgo colectivo para que los profesionales aseguren el aprendizaje holístico y promuevan liderazgo desde el aula. Este currículo trabaja competencias en currículo y planeación, gestión de aula, evaluación, y aprendizaje y desarrollo. También fortalece el liderazgo individual, con otros y colectivo, promoviendo una mentalidad de aprendizaje, el trabajo conjunto con la comunidad educativa y una mirada sistémica.
La formación ha incluido módulos de educación para la paz, educación climática, educación financiera con enfoque de género y liderazgo con enfoque de diversidad, equidad e inclusión. Busca modelar lo que esperamos que ocurra en las aulas: aprendizajes significativos mediante metodologías activas, fortalecimiento socioemocional, proyectos que nacen de las necesidades y sueños de cada comunidad y vínculos entre escuela, familias y actores locales; acompañado con retroalimentación constante, coaching pedagógico y trabajo intencionado.
Esta innovación se nutre del trabajo de la red global Teach For All, adaptado al contexto colombiano por más de 13 años. Aunque toma referentes como el marco Teaching as Collective Leadership, la apuesta por habilidades socioemocionales, STEM e inglés como segunda lengua responde a las realidades educativas del país. Enlaces de interés: https://gobierno.uniandes.edu.co/teach-for-all/ y https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4871562

How has it been spreading?

En los últimos dos años, LIDERA se ha expandido a nuevos territorios del Caribe, Pacífico y región Andina, fortaleciendo alianzas y llegando a más comunidades. Hemos consolidado una red de más de 480 Alumni: el 86% sigue expandiendo oportunidades desde escuelas, ONG y proyectos sociales; 46% son docentes, 22% trabajan en ONG, 6% son directivos escolares y 25 Alumni ocupan roles de incidencia en organizaciones como UNICEF, la Secretaría de Educación de Bogotá y FExE. Más del 75% se siente parte activa del movimiento y más del 90% vive en Colombia, comprometido con seguir multiplicando impacto.
En los próximos años, buscamos crecer de manera sostenida, llegar a más territorios y formar a un número creciente de líderes excepcionales, fortaleciendo los modelos de acompañamiento y mentoría que sostienen el impacto del programa.

How have you modified or added to your innovation?

LIDERA, a lo largo de los 13 años de trabajo en Colombia, ha estado en constante evolución. Cada año, partiendo de los aprendizajes del año anterior, se hacen ajustes a los procesos de convocatoria, selección, formación y acompañamiento, de manera que respondan a las necesidades propias del contexto colombiano y nuestra apuesta por una educación de calidad y por el desarrollo de liderazgo colectivo, con foco en la transformación sistémica.

En los últimos años, simplificamos nuestra apuesta de formación y acompañamiento para el desarrollo de dos tipos de competencias clave: pedagógicas y de liderazgo. Por otro lado, fortalecimos nuestra apuesta por el desarrollo de habilidades socioemocionales, de manera que sean un habilitador para el aprendizaje y permitan el desarrollo progresivo del liderazgo colectivo desde el aula. Finalmente, consolidamos nuestros catalizadores de aprendizaje y liderazgo, como apuestas pedagógicas innovadoras y con metodologías activas, diseñadas con aliados expertos, y que proporcionan a nuestros participantes herramientas para desarrollar aprendizajes transversales y significativos. Así, hemos apostado y fortalecido nuestra apuesta por la orientación socio ocupacional, la educación climática, la educación financiera con enfoque de género, la educación sexual integral y la educación para la paz. En varios de estos procesos hemos colaborado con Alumni, lo que demuestra cómo la mirada de mediano y largo plazo de LIDERA genera un círculo virtuoso.

If I want to try it, what should I do?

Cada año, lanzamos una convocatoria para que los profesionales que quieran ser parte de LIDERA. Reciben una formación presencial y virtual para fortalecer sus habilidades pedagógicas y de liderazgo. Las instituciones o actores interesados en explorar una alianza y acompañar la llegada de líderes a sus territorios, pueden comunicarse al correo: comunicaciones@ensenaporcolombia.org

Implementation steps

Ser parte de la red global Teach For All
Aunque esta red está compuesta por organizaciones independientes, ser parte de la red nos orienta hacia propósitos comunes, nos ofrece principios unificadores y nos aporta múltiples herramientas para que podamos contextualizar el trabajo que hacemos, bajo la premisa de ser localmente enraizado y globalmente informado. El aprendizaje en red ofrece múltiples ventajas para avanzar desde las fortalezas y oportunidades de otros socios que han enfrentado problemas similares en sus contextos.
Entender los problemas y necesidades propias del contexto
LIDERA parte de comprender las necesidades del país, los problemas persistentes en educación y el papel de Enseña por Colombia en este sistema diverso. A través de la escucha activa a estudiantes, docentes, familias y actores locales y nacionales, identificamos tres prioridades: fortalecer habilidades socioemocionales, desarrollar liderazgo y promover el trabajo colectivo para construir confianza y avanzar hacia propósitos comunes.
Formular una apuesta para transformar los problemas a corto, mediano y largo plazo
Se formulan los cambios medibles que se quieren alcanzar tanto en la educación de calidad como en el desarrollo de liderazgo. Esto incluye definir a quiénes se quiere atraer al programa, qué los caracteriza, cómo y en dónde se van a convocar y conectar con nuestra misión y visión, además de cómo se van a seleccionar a partir de las mentalidades, habilidades y competencias deseadas. También implica definir qué se va a formar y acompañar, de qué manera, con qué tiempos.
Definir la excepcionalidad y compromiso que buscamos
Buscamos colaborar con escuelas y aliados para que lleguen a las aulas para que puedan desarrollar a los estudiantes como líderes, a sí mismos como aprendices, a la comunidad como movilizadora y aproximarse al trabajo desde el aula con una mirada sistémica. Con esa experiencia, los Alumni se llevan una experiencia única que les aporta la realidad de las aulas y una visión que les aporta a insertarse en nuevos roles y sectores para ampliar allí la incidencia y la transformación social.
Definir la apuesta de liderazgo
Implica pensar de manera muy intencionada en las habilidades y competencias que cada persona debe desarrollar y fortalecer de cara a poder colaborar con otros hacia propósitos comunes poniendo en el centro los aprendizajes y el máximo potencial de los estudiantes. Nos aproximamos a las aulas y las comunidades educativas desde una mirada de abundancia, con la apuesta por ampliar la incidencia, involucrar a otros actores de la comunidad educativa y a nuevas esferas de incidencia.
Aprendizaje y mejora constante
Es clave estar constantemente pensando en cómo mejorar los procesos, cómo ajustarlos a las necesidades y nuevos problemas que surgen, medir avances y adaptar es fundamental en la iteración. Escuchar a los diferentes actores con los que trabajamos es fundamental, es también crucial buscar aliados para emprender apuestas que vayan más allá del aula. Esta mirada, nos ha permitido que cada año LIDERA lleve procesos de monitoreo y evaluación para el aprendizaje y la toma de decisiones.

Spread of the innovation

loading map...