Cookie preferences

HundrED uses cookies to enhance user experiences, to personalise content, and analyse our web traffic. By clicking "Accept all" you agree to the use of all cookies, including marketing cookies that may help us deliver personalised marketing content to users. By selecting "Accept necessary" only essential cookies, such as those needed for basic functionality and internal analytics, will be enabled.
For more details, please review our Cookie Policy.
Accept all
Accept necessary
search
clear

Approche : Nouvelle Vision-Nouvelle Vie(NV-NV)

place Burundi

«Le monde change, changer la vision assure l’avenir»

NV–NV est une approche éducative holistique qui vise à transformer la manière dont les enfants, les jeunes et les communautés comprennent leur situation actuelle, perçoivent leur avenir, assument leurs responsabilités et renforcent leurs capacités à agir pour un changement durable.

Overview

Information on this page is provided by the innovator and has not been evaluated by HundrED.

Updated December 2025

2026

Established

1

Countries
All students
Target group
L’innovation Nouvelle Vision – Nouvelle Vie (NV–NV) vise à transformer en profondeur l’éducation en permettant aux enfants, aux jeunes et aux communautés de devenir des acteurs éclairés, responsables et capables de modeler leur propre avenir.

About the innovation

Why did you create this innovation?

Cette innovation vient pour corriger les lacunes oberserver au niveau du programme de l'education au Burundi

What does your innovation look like in practice?

L’innovation Nouvelle Vision – Nouvelle Vie (NV–NV) se matérialise comme un modèle éducatif intégré mis en œuvre directement dans les écoles. Elle prend la forme d’un programme structuré en clubs scolaires, de séances d’apprentissage interactives, de projets pratiques et d’initiatives communautaires menées par les élèves, les enseignants et les communautés locales.
Concrètement, l’approche NV–NV se traduit par la mise en œuvre coordonnée de huit composantes éducatives complémentaires :
• Éducation sociale
 renforcement des compétences sociales, inclusion, égalité filles-garçons, droits et responsabilités.
• Éducation financière
 épargne, gestion des ressources, micro-entrepreneuriat scolaire, autonomie économique.
• Éducation à la paix
 gestion des conflits, médiation, cohésion sociale, prévention des violences.
• Éducation au climat
 comportements écologiques, écoles vertes, reboisement, gestion des déchets, résilience locale.
• Leadership
 confiance en soi, prise de parole, initiative, responsabilité dans la vie scolaire et communautaire.
• Pensée critique
 analyse, prise de décision, résolution de problèmes, créativité.
• Parrainage et mentorat éducatif
 accompagnement personnalisé des enfants vulnérables, soutien psychosocial, suivi de la scolarité.
• Projets communautaires
 activités pratiques conçues et réalisées par les élèves pour améliorer leur école et leur communauté
(ex. : potagers scolaires, campagnes de paix, projets verts, initiatives génératrices de re

How has it been spreading?

L’innovation Nouvelle Vision – Nouvelle Vie (NV–NV) s’est propagée grâce à un modèle d’expansion progressif, communautaire et durable porté par AEFS Foundation et soutenu par les écoles, les enseignants, les élèves et les autorités locales.
Depuis son lancement pilote, NV–NV a connu une croissance rapide grâce à trois canaux principaux :
1. L’intégration dans les écoles à travers les Clubs NV–NV
Les écoles participantes créent des Clubs NV–NV, gérés par des enseignants facilitateurs formés par AEFS Foundation.
Ce modèle simple, peu coûteux et facilement reproductible a permis une adoption rapide dans les écoles primaires et secondaires.
Chaque école devient un centre d’apprentissage social, financier, climatique et citoyen.
2. La mobilisation communautaire et le parrainage intergénérationnel
Le programme implique directement :
• Les parents,
• Les leaders communautaires,
• Les jeunes diplômés,
• Les anciens élèves.
Ce réseau crée un effet boule de neige, car les familles et les communautés constatent des changements dans le comportement et les performances des enfants Le partage de résultats visibles et reproductibles
NV–NV se diffuse également grâce :
• Aux projets communautaires réalisés par les élèves (environnement, paix, hygiène, assainissement, petits projets économiques),
• Aux histoires de réussite documentées par AEFS Foundation,
• Aux enseignants formés qui deviennent ambassadeurs du modèle dans leur réseau scolaire,
• Aux partenariats avec des ONG locales et inte

How have you modified or added to your innovation?

Par constation de la degradation du programme de l'education manifeste par l'abandon scolaire eleve.

If I want to try it, what should I do?

On doit approcher AEFS Foundation pour discuter le partenariat afin de garantir sa mis en application.

Implementation steps

Étape 1 : Préparation et planification
• Identifier l’école ou le groupe cible pour la mise en œuvre.
• Présenter le programme aux responsables scolaires (directeurs, enseignants) et obtenir leur accord.
• Désigner un coordinateur ou responsable de programme au sein de l’école.
• Préparer le matériel nécessaire : guides pédagogiques, kits d’activités, modèles de projets et outils de suivi.
Étape 2 : Création des clubs NV–NV
• Présenter le programme aux élèves et enseignants.
• Constituer les clubs NV–NV en veillant à l’inclusion de tous les niveaux et genres.
• Établir la direction des clubs : président, secrétaire, trésorier, avec l’aide des enseignants.
• Planifier les réunions régulières du club (hebdomadaires ou bihebdomadaires).
Étape 3 : Formation et orientation
• Organiser une session d’orientation pour élèves et enseignants.
• Expliquer les objectifs du programme : développement des compétences sociales, éducation financière, engagement communautaire.
• Présenter les outils et ressources clés : guides, fiches d’activités, modèles de projets.
• Clarifier les rôles et responsabilités de chaque participant.
Étape 4 : Sessions d’apprentissage
• Animer des séances interactives selon les plans de cours NV–NV.
• Utiliser des méthodes participatives : discussions, jeux de rôle, simulations, ateliers pratiques.
• Encourager les élèves à relier les concepts appris à leur vie quotidienne.
• Suivre la participation et l’engagement des élèves.
Étape 5 : Mise en œuvre de projets
• Aider les élèves à identifier un projet concret pour l’école ou la communauté.
• Les guider dans la planification, la budgétisation et la réalisation du projet.
• Assurer un suivi régulier et offrir un mentorat si nécessaire.
• Favoriser la présentation des résultats et le partage des leçons apprises avec les pairs.
Étape 6 : Engagement communautaire
• Encourager les initiatives impliquant les familles et la communauté locale.
• Promouvoir l’apprentissage entre pairs et la sensibilisation autour du programme.
• Documenter les succès et difficultés pour améliorer les futures mises en œuvre.
Étape 7 : Suivi et évaluation
• Recueillir des retours auprès des élèves, enseignants et coordinateurs.
• Mesurer les résultats : acquisition de connaissances, développement de compétences, impact sur la communauté.
• Adapter les activités et supports pédagogiques en fonction des observations.
• Communiquer les réussites lors d’événements scolaires ou par d’autres canaux.
Étape 8 : Pérennisation et expansion
• Intégrer progressivement les activités NV–NV dans le programme scolaire régulier.
• Mettre en place un système de mentorat pour les nouveaux membres du club.
• Étendre le programme à d’autres écoles ou groupes communautaires.