Käytämme evästeitä apuna palveluidemme tarjoamisessa. Käyttämällä palveluitamme hyväksyt evästeiden käytön. Lisätietoja.
Selvä
008

Uudenlaisen toimintakulttuurin rakentaminen

Ritaharjun yhtenäiskoulu on pyrkinyt määrätietoisesti rakentamaan uudenlaista toimintakulttuuria; hierarkkisuudet on purettu, vastuut ovat selkeät ja johtamista on viety mahdollisimman lähelle oppilasta. Ihmisten osallisuutta on vahvistettu ja uusi johtamisen kulttuuri antaa tilaa luovuudelle ja kokeiluille. HundrEDissa seurataan miten tiimijohtamiskulttuuri rakentuu ja kuinka sitä rakennetaan.

Mitkä ovat projektin tavoitteet?

Projektin tavoitteena on vahvistaa entisestään olemassa olevaa yhdessä tekemisen kulttuuria. Tavoitteena on, että opettajista tulee oppimisen ohjaajia ja oppilaasta oman oppimisensa omistaja. Tasa-arvosuunnitelma avataan konkreettiseksi työkaluksi vahvistamaan tiimijohtamisen kulttuuria. Tavoitteena on myös viedä hyvä tiimioppiminen/-johtaminen lähivuosina oppilastasolle.

Onko kyseessä uusi projekti vai onko se jatkoa jollekin aiemmalle idealle?

Uutta toimintakulttuuria on rakennettu vuodesta 2009 alkaen, kun uutta koulua/monitoimitaloa rakennettiin. Rakennus ohjaa ja mahdollistaa uudenlaisen johtamiskulttuurin, joten johtamisen muutos otettiin huomioon jo rakentamisvaiheessa.

Ritaharjun yhtenäiskoulussa oppilasmäärä kasvaa edelleen lähivuosina. Tällä hetkellä koulussa on 1200 oppilasta ja kolmen vuoden päästä 1400. Rakennuksia on neljä ja vuonna 2018 on tulossa mahdollisesti viides. Nämä kaikki muutokset tulee huomioida johtamiskulttuurin vahvistamisessa.

Millainen on projektin aikataulu?

Projekti toteutetaan lukuvuonna 2016–2017.

Yhteystiedot

Koulu(t): Ritaharjun koulu

Yhteyshenkilö: Sirpa Lang ja Pertti Parpala

Sähköposti: sirpa.lang@ouka.fi pertti.parpala@ouka.fi

Kumppani(t): Jyväskylän Tiimiakatemia, Oulun yliopisto, Microsoft Oy ja Qridi

Oulu Suomi
HundrED
Uusin merkintä